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提升四大能力服務同步小康

發布時間:2013年10月19日 15:29 閱讀:次

提升四大能力  服務同步小康

王華平

 

全省組織部長會議指出,確保與全國同步建成小康社會,實現貴州的“中國夢”,各級黨員、幹部是關鍵。

當前,世情、國情、黨情發生深刻變化,我們面臨的戰略機遇和風險挑戰前所未有,加快科學發展、跨越發展、後發趕超的要求更加緊迫,組織部門肩負選發展型幹部、配發展型班子的任務更加繁重,提升幹部隊伍的發展能力更加艱巨。

一要堅持服務大局,提升發展經濟的能力經濟建設是興國之要。發展經濟對于遵義這個革命老區具有特殊重要的意義。增強駕馭經濟發展的能力,始終是幹部能力建設的重中之重。遵義市提出了“全力追趕、力爭超越,努力實現兩個率先”的總基調、總目標,要求我們具備引領發展、推動發展、服務發展的過硬素質和能力。“工欲善其事,必先利其器”。這個“器”,置于貴州“兩加一推”、“縣縣同步小康”戰略大局,就是不斷培養和提升幹部隊伍與時俱進的工作能力。首先,要胸中有全局。要以服務和融入大局爲要求,堅持用科學發展觀統攬黨的建設工作,把組織工作放到“同步小康”的戰略大局來謀劃,放到奮力實現“追趕超越”的主戰場上來推進,全力夯實後發趕超的組織保障和人才支撐,進一步提升發展速度,提高發展質量,增強發展後勁。

其次,要爲經濟發展准確識別和選用人才。不論是抓幹部工作、黨建工作,還是人才工作,都要緊緊圍繞“服務于發展”來開展,通過管幹部、育人才、抓黨建,著力提高各部門和各級幹部隊伍統攬全局的能力、創先爭優的能力,最大限度地發展地方經濟。

再次,要在一線錘煉幹部。以深化對市場經濟規律的認識和把握爲重點,在招商引資、項目落地、園區建設等經濟發展一線磨砺鍛煉幹部,不斷提高幹部在市場經濟條件下的執政智慧,增強各級班子駕馭經濟發展的執政能力,爲實現貴州和遵義的“中國夢”打造一支懂經營、善管理、會發展的高素質執政骨幹隊伍。

二要突出根植群衆,提升服務基層的能力。密切聯系群衆是黨最重大的政治優勢。黨領導全國各族人民進行革命、建設和改革的偉大實踐,雄辯地證明,根植群衆、依靠群衆、發動群衆,始終是黨的根基、血脈和力量所在。新形勢下,由于利益主體、社會組織、思想認識的多元化,黨同人民群衆的關系面臨許多新情況,人民內部矛盾呈現出更加複雜的特征,抓好群衆工作面臨更加艱巨的挑戰。一要豐富和完善工作載體。以創新群衆工作載體爲切入點,紮實開展“爲民務實清廉”爲主題的群衆路線教育實踐活動,深入研究形勢任務的發展變化對群衆工作提出的新要求,進一步總結、提煉、推廣“四在農家”、“四民社區”、黨建扶貧、“黨員幹部五帶頭”、“幹群對口結親”等活動的有益經驗,探索建立爲群衆辦實事、解難事的長效機制。二要直接面對群衆。不少幹部做群衆工作空洞乏力,群衆心存不滿。造成這樣的原因,有些是幹部作風的問題,有些是幹部的能力問題。幹部服務群衆的能力並不是自然而然、與生俱來的,必須要不斷磨練,躬身實踐。要通過紮實有效地推進幹部“幫縣聯鄉駐村”工作,讓機關幹部走入基層,和群衆交流感情、談發展、話穩定,拉近與群衆的距離,增進與群衆之間的感情,提高服務群衆的能力,掌握與群衆交流、溝通的技巧,以通俗易懂的語言與群衆交換意見,在紮實認真的工作實踐中,不斷提高服務群衆的能力。三要切實做好群衆思想教育工作。在很多地方“幹部說群衆不聽話,群衆講幹部不像話”。這主要是缺乏溝通、缺乏理解、缺乏信任。這就要求我們的幹部,堅持以情理服人、以情志感人、以情韻動人,著重解決好黨在農村的方針、政策的宣傳和引導,做到問題講透,政策講清,前景講明,讓群衆理解形勢、支持工作、擁護幹部。

三要創新社會管理,提升促進和諧的能力。黨的十八大報告提出,要把保障和改善民生放在更加突出的位置,加強和創新社會管理。增強各級幹部促進社會和諧的能力,是黨中央立足國情實際提出的重大戰略部署,事關十八大各項目標任務的貫徹落實,事關新時期改革發展和社會穩定大局,事關黨的執政基礎是否始終牢固。結合遵義實際,要全力推廣運用“余慶經驗”,把群衆工作作爲基礎工作、把基層工作作爲民生工作,進一步夯實基層組織基礎,充分發揮基層組織服務群衆、推動發展、凝聚人心、促進和諧的戰鬥堡壘作用,築牢維護社會和諧穩定的第一道防線,做到以服務強管理,以真情換和諧,以和諧促發展。要著力加強基層組織應急反應機制建設,不斷創新社會管理的功能設置、運行機制與活動方式,鞏固和加強黨的基層組織在社會管理中的領導核心地位,進一步提升基層黨組織應急處置的制度化、科學化、系統化水平。要著力破解已有的社會矛盾,統籌抓好改革發展和穩定兩篇大文章,更加重視保障和改善民生,大力實施“三關愛工程”,切實解決好外出民工、留守兒童、空巢老人的具體困難和問題;大力推進“法治遵義”,堅持依法行政,保護群衆合法權益,強化對執法人員的管理和監督,堅決糾正在執法中以權謀私等各種不正之風,切實提高群衆對黨的滿意度。

四要著力強基固本,提升抓好黨建的能力。作爲黨員幹部特別是領導幹部,抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職。抓好黨建,首先是書記抓、抓書記。著力抓好黨建工作責任制的落實,真正實現“一崗雙責”。其次是選幹部、配班子。堅持德才兼備、以德爲先,著眼發展需求,突出發展實績,進一步完善考核評價辦法,讓率先發展的地方出幹部,真正選准用好想幹事、能幹事、幹成事的幹部。第三是建隊伍、聚人才。根據經濟社會發展需要,認真落實人才發展規劃,推進人才工作機制創新,有針對性廣泛開展人才培養、引進和使用,擴充人才隊伍。拓寬人才引進渠道,實施“一縣一博、百才助遵”計劃,重點引進工業經濟、園區建設、項目管理、城鎮建設、金融投資、現代農業等方面的人才。第四是抓基層、打基礎。以基層服務型黨組織建設爲切入點,大力推進學習型創新型服務型發展型黨組織建設。加大對基層組織建設的投入,著力解決基層組織面臨的薄弱環節,夯實基層基礎。第五是抓典型、促提高。要注重學習各地的創新成果,及時總結基層的創新實踐,對富有成效的黨建典型,要進一步總結、完善、提煉和推廣,確保把創新成果源源不斷地轉化爲制度成果、發展成果。同時,既要注重典型的先進性,又要注重典型的廣泛性,發掘典型、宣傳典型、培育典型,通過抓兩頭、帶中間,整體提升基層黨建工作水平。

(作者系中共遵義市委常委、組織部長)

 

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