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王華平部長在全市組織工作電視電話會議上的講話

發布時間:2013年10月19日 15:30 閱讀:次

在全市組織工作電視電話會議上的講話


(2013年9月26日)

中共遵義市委常委、組織部部長 王華平

 

同志們:

今天召開的全市組織工作電視電話會議,是經市委研究決定召開的一次重要會議。這次會議,規格很高,市委高度重視,少華書記作了重要講話,秉清市長主持會議並就貫徹落實會議精神提出了具體要求。市委副書記管群同志,市委常委、市委秘書長宋曉路同志出席會議。少華書記的講話緊扣實際、內涵豐富、切中要害,是當前和今後一段時期全市組織工作的指導性文件。秉清市長圍繞少華書記的講話,提出要“著力把組織資源轉化爲發展資源,把組織優勢轉化爲發展優勢,把組織活力轉化爲發展動力,以黨建工作、組織工作的科學化,保障和引領科學發展”的貫徹落實要求。請大家認真學習、深刻領會、抓好落實。下面,我就貫徹落實全國、全省組織工作會議和少華書記的講話精神,抓好當前和今後一段時期的組織工作,講兩點意見。

一、認清形勢,把握大局,增強做好新形勢下組織工作的責任感和使命感

第一,深入學習中央和省委會議精神,牢牢把握組織工作新要求。今年6月28日至29日,習近平總書記在全國組織工作會議上指出,實現黨的十八大確定的各項目標任務,關鍵在黨,關鍵在人,必須建立一支宏大的高素質幹部隊伍。8月6日,克志書記在全省組織工作會議上強調,要圍繞加快發展主要任務、貧困落後主要矛盾,選發展型幹部、配發展型班子,把好幹部及時發現出來、合理使用起來。剛才,少華書記從如何認真貫徹落實中央和省委精神,特別要注意把握好組織工作中的“七個關系”。同時,從如何統籌推進各領域、諸環節重點工作,全面提高黨的建設科學化水平;如何切實加強組織部門自身建設等三個方面,對我市今後一段時期的組織工作提了新的更高要求。貫穿這三個講話的關鍵詞是“好幹部”,主線是如何發現、鑒別、培養和使用符合時代要求、發展需要和人民期盼的好幹部,主題是提高組織工作科學化水平。大家一定要深刻領會全國、全省組織工作會議和少華書記講話的精神實質,全面把握要求部署,切實落實好、貫徹好中央和省委、市委對組織工作提出的各項要求,把思想和行動統一到中央的要求及省委和市委決策部署上來,始終把選人用人作爲關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。要重點把握好三點:什麽樣的幹部是好幹部?好幹部就是信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的幹部。這五條標准既是評價幹部的標准,也是監督幹部的標准,更是選拔幹部的標准。怎樣成長爲好幹部?一靠自身努力,二靠組織培養。幹部要加強黨性、思想、道德修養,勤于學、敏于思、重實踐,在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群衆的最前沿砥砺品質、提高本領。怎樣把好幹部用起來?要堅持黨管幹部原則,堅持正確用人導向,建立科學有效的選人用人機制,堅持德才兼備、以德爲先,努力做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,讓好幹部脫穎而出、有所作爲。   

第二,清醒認識新時期組織工作的挑戰與機遇,全面迸發組織工作新活力。把握大局、順應時勢是做好一切工作的前提。只有清醒認識全市組織工作所處的內外環境和制約因素,才能因勢利導地開展工作、推動工作。要清醒認識組織工作的新挑戰。一是發展新問題對幹部執政能力提出新挑戰。受全國、全省經濟發展下行壓力加大和遵義特色産業産能階段性過剩等因素影響,全市經濟發展的不穩定因素和潛在風險增加,對各級領導班子能否駕馭複雜局面、保生産、促發展、追趕超越提出了嚴峻考驗。隨著産業布局、行業分工和黨員流向的新變化,加強社會管理及其創新成爲基層黨建的新難點。二是環境新變化對服務群衆工作提出新挑戰。經濟環境和利益格局的變化,造成人民群衆的利益訴求更加多元,對黨組織改善民生、引領發展、促進和諧的工作有更高期望,新形勢下的群衆工作呈現更多新特征和新情況。三是“追趕超越、兩個率先”新征程對選人用人工作提出新挑戰。隨著全市經濟發展和各項改革深入推進,人民群衆的參政意識、監督意識、公平意識、法制意識明顯加強,對黨員幹部的品行表率更爲關注,對選人用人公信度的聚焦程度更高,評價標准更嚴,對能不能選准、用好幹部提出了新的更高要求。要牢牢把握組織工作的新機遇。一是“好幹部”標准提出對建設發展型幹部隊伍的新機遇。“好幹部”五條標准,既對幹部的綜合素質提出了更高要求,又爲健全考察鑒別選用好幹部的機制提供了重要契機;既爲幹部在實幹、實績上競爭提供了動力,又爲幹部提升修養、拓寬思維、增強本領增添了壓力。二是“人才春天”到來的新機遇。借國家新一輪西部大開發、國發二號文件政策效應擴大和東部發達地區産業轉移的“東風”,“遵義科技人才城”、“15851精英人才工程”等聚集效益不斷加大,遵義籍人才出現回流趨勢,爲引進、留住和用好人才創造了良好契機。三是黨的建設贏得廣泛支持的新機遇。以基層服務型黨組織建設爲切入點,“四型”黨組織建設在實踐中的理論發展、載體創新和內涵深化,爲夯實基層基礎的新要求提供了新路徑;重點領域、重點區域黨的建設的有效工作,爲推動全市發展大局提供了有力保障,贏得了組織和群衆的信任支持。

第三,深刻把握全市工作大局和組織工作規律,認真落實組織工作新任務。少華書記指出,當前和今後一個時期,面對“追趕超越、兩個率先”的曆史任務,組織工作怎樣更好地緊扣發展大局,更好地適應率先建成全面小康事業的需要;怎樣更好地把各類優秀人才聚集起來、用活起來,凝聚和充分釋放“第一資源”推動發展的正能量;怎樣在經濟結構深刻調整和推進經濟發展方式轉型的形勢下,鞏固黨的執政地位和執政基礎等等,都是全市各級黨委和組織部門應當深入研究解決的問題。我們要緊密圍繞少華書記講話精神,進一步樹立大局觀念和問題意識,以更加清醒的認識、更加主動的態度、更加有力的措施,全面加強和改進黨的建設與組織工作。要准確把握“七個關系”的精神實質。少華書記提出的“七個關系”,既是對我市落實中央和全省組織工作會議精神的具體要求,也是提高全市組織工作科學化水平的總方法。這“七個關系”,明確回答了一系列事關選發展型幹部、配發展型班子的重大理論和現實問題,涵蓋發現、培養、鑒別和使用“好幹部”的基本原則、基本思路和基本方法,對建設一支宏大的高素質發展型幹部隊伍,選好配強團結、務實、勤奮、廉潔的發展型班子,具有極強的指導意義。要深刻領會“七個關系”的精神實質,准確把握“七個關系”的內在聯系和豐富內涵,把這一系列科學的方法內化于心、外用于行,逐項分解到文件中、逐條規範到制度中、逐步落實到行動中,尤其是要貫徹到幹部工作的各領域和諸環節,真正把想發展、懂發展、會發展的幹部選拔任用起來。要認真貫徹“三個從嚴”的工作要求。少華書記強調,要發揮好幹部監督的重要作用,從嚴監督管理幹部。要在思想上從嚴教育,切實增強提升“三個自信”、經受“四個考驗”、應對“四個危險”的教育培訓,使黨員幹部平時能看出來、關鍵時能站出來、危急關頭能豁出來。要在行爲上從嚴管理,突出重關鍵抓監督,進一步改進監督方式、拓展監督範圍、完善監督機制,把權力關進制度的籠子裏。要在工作上從嚴要求,對黨性不純、作風不正、工作不力的幹部,堅持發現一個懲處一個。要把組織工作放到市委全局中來謀劃。要深刻認識我市發展形勢的新變化,深刻領會市委當前的發展布局和重點任務,緊緊圍繞“追趕超越,兩個率先”總要求和同步小康示範創建新任務,緊扣重點工業園區、重大工業項目、中心城區城市綜合體建設和支柱産業轉型升級等中心工作,加強和改善新形勢下的黨的建設和組織工作,不斷提升組織保障能力和組織工作科學化水平。

二、突出重點,統籌推進,推動全市組織工作取得新進展

根據中央和省委、市委部署,結合遵義實際,今後一段時期全市組織工作的總體思路是:深入貫徹落實十八大、全國組織工作會議、全省組織工作電視電話會議和省委十一屆三次全會、市委四屆三次全會精神,緊扣全面提高黨的建設科學化水平這個主題,牢牢把握提高黨的執政能力、先進性和純潔性建設這條主線,圍繞選發展型幹部、配發展型班子,切實加強幹部隊伍建設;圍繞“15851精英”等重點人才工程實施,切實加強人才隊伍建設;圍繞創新推進“四型”黨組織,切實加強基層組織建設;圍繞解決“四風”問題,切實加強幹部隊伍作風建設;圍繞提高組織工作科學化水平,切實加強組織工作制度建設;圍繞增強“五力”,切實加強組織部門自身建設,爲“追趕超越、兩個率先”提供堅強保障。(緊扣一個主題,把握一條主線,突出六個圍繞,加強六方面建設)。

一是圍繞選發展型幹部、配發展型班子,不斷推進幹部人事制度改革。按照“信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的要求,配好建強各級班子。要規範選拔任用機制。要認真貫徹落實市委《進一步規範選人用人工作的實施意見》,進一步規範動議環節,規範幹部動議情形、次數和程序,保持領導班子和幹部隊伍的穩定性。嚴格執行《遵義市選拔任用縣級領導幹部初始提名辦法》等制度,進一步規範提名環節,通過組織部門推薦、領導幹部推薦、個人自薦和專題會議提名方式,擴大初始提名範圍。進一步規範民主推薦環節,把加強黨的領導和發揚民主結合起來,充分發揮黨組織在幹部選拔任用工作中的領導和把關作用。要加強推薦前的醞釀溝通,既充分發揚民主,又嚴格把關。要綜合比較、立體分析幹部推薦的得票情況,看是否與班子反映的情況一致、是否與組織部門掌握的情況一致、是否與群衆評價的一致,不搞“一票定音”、不簡單“以票取人”。要改進競爭性選拔幹部的方法途徑。注重選拔方式的科學性,構建起能夠全面衡量不同系統、部門幹部的德與才、智商與情商、考績與實績、口才與口碑、關鍵時候表現與一貫表現的幹部選拔體系,不能唯考用人、唯分數取人,防止出現簡單地“以考定音”,引導幹部在實幹、實績上競爭。要突出實績、實幹、實在選幹部,不能把競爭性選拔作爲主要方式甚至唯一方式,幹部選拔任用要打組合拳,多種方式並用,適合什麽方式選拔就采用什麽方式。要推動幹部教育培訓機制改革。要緊緊抓住思想理論建設這個根本、黨性教育這個核心,通過采取集中培訓、幹部E校、實踐鍛煉等多種形式,讓領導幹部到矛盾一線、群衆家中去聽聲音、解決問題,讓黨員幹部到轉型跨越主戰場、服務群衆最前沿施展才華、練就本領,讓年輕幹部到生産一線、艱苦地區、複雜環境砥砺品質、增長才幹。要建立完善以日常考核爲重點的考核機制。豐富和完善“五查五看五比”考察法,全面改進和優化以日常考核爲重點的考察方法,堅持分析研判、動態管理和跟蹤考核,注重考察幹部的一貫表現和全面工作,多途徑、立體化、全方位了解幹部的能力、品質、擔當、作風等真實情況,做到既看發展又看基礎,既看顯績又看潛績,既聽好評又聽批評,既聽多數人評價又聽少數人意見,把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作爲重要考核內容,全面、科學和辯證地評價幹部。要全方位強化幹部監督管理。重源頭抓教育管理,健全幹部經常性提醒教育制度,做到早教育、早提醒、早監督。重日常抓分析研判,貫徹落實好《遵義市縣級領導班子和領導幹部日常管理研判制度》等監管制度,科學運用好研判分析結果,及時發現苗頭性、傾向性問題。重關鍵抓監督檢查,突出對重要崗位領導幹部的離任審計,突出對班子換屆、幹部調整、機構改革等“重要時期”的監督;突出對領導幹部職權範圍內重要工程項目、重要人事安排等“重要事件”的監督;突出對幹部“兩圈”和“八小時之外”監督。

二是圍繞“15851精英”等重大人才工程實施,深入推進人才集聚優化工程。“政以才治、業以才興”,我們要以高端引領、對口引才、盤活現有人才、注重發揮作用爲目標,持久深入推進“人才強市”戰略。要著力抓好重點人才工程實施。以實施“15851精英”、“一縣一博、百才助遵”人才工程爲龍頭,帶動實施黨政人才隊伍素質提升工程、企業家培養工程、名師名校長培養工程、高技能人才振興計劃和創新型科技人才培養工程等重大人才工程,對全市人才進行全面摸底,要抓緊引進急需人才,用好本土人才,逐步擴大人才規模,優化人才隊伍結構,提高人才隊伍質量。要抓好服務保障體系建設。要健全完善人才服務體系,建立與財政收入增長相挂鈎的人才經費投入保障機制,加快建設一批環境優美、功能配套的人才公寓,營造待遇留才、項目留才、事業留才、環境留才的濃厚氛圍。要以創造追夢、創業環境爲重點,建設涵蓋創新創業、信息咨詢、創業培訓、生活配套等功能齊全的“遵義人才城”,協調各方推進博士後流動(工作)站、省級重點實驗室和企業技術中心建設,讓人才留得住、有平台、有作爲。要最大限度發揮人才作用。要充分發揮市場在人才配置中的基礎性作用,打破地域、編制和身份界限,促進人才合理流動。要按照“産、學、研”結合的要求,加快人才發展機制改革和政策創新,引導人才向開發區(園區)、向企業、向項目、向一線、向基層流動,在經濟建設的主戰場發揮作用,推動全市優勢領域、關鍵技術和特色産業取得新發展。要著力增強人才培訓實效性。要以産業園區建設、産業升級、城鎮規劃、信息化建設等領域專業人員爲重點,按照“幹什麽學什麽、差什麽補什麽”的思路,組織大規模、多層次、常態化的在崗培訓。要以上海對口幫扶遵義爲契機,依托上海市人才培訓機構和相關部門,采取“走出去,請進來”相結合的形式,既讓高層次領軍人才、黨政人才、基層實用人才和各領域優秀年輕幹部赴滬學習,又請技術專家、知名學者到一線、到基層現場講學,增強人才培訓的針對性、實效性、系統性。
   三是圍繞“四型”黨組織建設,全面推進夯實基層基礎工程。要以基層服務型黨組織建設爲切入點,深入推進“四型”黨組織建設,提升基層組織活力。要做大做強黨建品牌。要以做項目、做品牌的思路和辦法,大力加強“四型”黨組織建設的理論破題、載體設計和中長期規劃工作,把基層組織建設爲黨員幹部“學習的園地、創新的基地、服務的陣地、發展的領地”。要按照“市縣有品牌、機關有載體、鄉鎮(街道辦)有特色”的要求,推動以創建黨建示範點、示範帶和示範區爲主要內容的基層黨建特色化,在2017年之前建成全省一流水平的400個基層黨建示範點,提升全市黨的建設的整體水平。要統籌推進“四在農家·美麗鄉村”和“四民社區·美麗城市”創建。要著力把基層黨組織建設爲“四在農家·美麗鄉村”和“四民社區·美麗城市”的組織者、實踐者和推動者,提升這兩項工作的執行力、有效性和影響力,繼續保持和加大在這兩個黨建品牌上的領先優勢。一方面,要注重把“四在農家·美麗鄉村”創建與“四型”黨組織建設結合起來,以推進城鄉黨建一體化、統籌城鄉發展格局爲突破,在整合資源、陣地建設、改進服務手段、優化服務隊伍上不斷拓寬服務領域,提升農村黨建工作有效性。著力推廣“黨群連心戶”、“黨群直議制”等行之有效的農村黨建載體,有針對性地增強農村基層黨組織推動發展、服務群衆、凝聚人心、促進和諧的能力,爲“四在農家·美麗鄉村”創建提供堅強組織保障。另一方面,要把“四民社區·美麗城市”創建與加強和創新社會管理結合起來,把基層黨組織的組織優勢和密切聯系群衆的優勢轉化爲管理優勢與發展優勢,更加及時地回應群衆合法訴求。要以城市社區黨組織爲單位,推行組團式服務、網格化管理,按照對等原則劃分網格、建立台賬,對不同地區、行業和年齡群衆提供多元化、個性化、精細化服務,推動公共服務資源配置重心下移,實現黨組織服務半徑和居民服務需求無縫對接。要優化組織設置。以黨組織“作用最大化、影響最大化、功能最大化”爲目標,圍繞産業布局、行業分工和黨員流向,把黨組織建立在農村産業發展布局、城市工業化擴張布局和城鎮化發展布局的關鍵節點中,實現黨的組織和工作全覆蓋。要按照“村建總支、組建支部”的思路,注重在村組一級建設黨支部、黨小組,做到凡有群衆的地方,都有黨的工作覆蓋、都有黨組織的服務。要抓住薄弱環節。截至2012年底,全市仍有69.8%的村是“空殼村”。發展壯大村級集體經濟,不僅是建設發展型黨組織的重點領域和薄弱環節,更關系到黨在農村的工作基礎和執政根基。要組建工作領導小組,有效整合農委、發改委、民政、財政、國土、城建、水利、林業、扶貧辦等部門資源,建立聯席會議制度等長效機制,定期協商、專項研究、逐項落實,做到發展集體經濟有部門主管、有人專抓、條塊結合、形成合力。要深入一線系統調研,全面摸清底數、找准問題、探索舉措,結合實際做好5年規劃,使村級集體經濟發展有目標、有方向、有思路、有辦法。要貫徹“多予、少取、放活”的方針,提供政策支持與放權讓利有機結合,依托“5個100工程”項目,整合“幫聯駐”、扶貧開發等各類資源,加大技術、資金、土地、人才等方面的投入和支持,盤活農村集體土地、山塘水庫等公共資源,采取股份合作制等形式,培育農村集體經濟組織,增加集體經濟收入。要突出重點,分類指導。要統籌推進農村、城市社區、機關、學校、國有企業和“兩新組織”等重點領域的黨建工作,尤其是要著力抓好貧困地區、産業園區和農民工群體等黨建工作。要認真抓好全省第九屆村級黨組織換屆。以認真落實“領頭雁工程”19條爲契機,按照“貫徹執行能力強、學習理解力能強、帶動致富能力強、促進和諧能力強”的要求,注重從複員軍人、農村致富能手、外出務工經商回村創業人員、優秀大學生村官中選拔村幹部,廣泛通過上門“請”、外出“引”的方法,鼓勵和支持致富能人黨員“出山”、“回鄉”參加村(社區)黨支部換屆選舉,選好配強基層黨組織書記隊伍。

同時,要以遠程教育工作開展十周年爲契機,組織好遠程教育“雙五好”創建活動、實施好“百千萬示範帶動工程”和設備更新工程,夯實黨員教育管理基礎,提高基層黨員幹部綜合素質。

四是圍繞解決“四風”問題,全面推進幹部隊伍作風建設。優良作風是黨的最大優勢。黨要管黨,就要管好作風;從嚴治黨,就要從嚴在作風上。要強化宗旨意識、增強群衆觀點。要從思想政治教育入手,把群衆觀點教育納入各級黨校必學內容,舉辦專題學習班、理論研討班和知識講座,深入開展馬克思主義群衆觀點和黨的群衆路線教育,深入開展黨的優良傳統和道德品行教育,引導黨員幹部增加群衆感情、站穩群衆立場、強化宗旨意識,解決好人生觀、世界觀、價值觀這個“總開關”問題。要抓住重點對象和關鍵環節。要從領導機關、領導幹部和領導班子抓起,高標准、嚴要求地監督管理幹部,督促各級領導幹部帶頭學習、帶頭排查、帶頭整改,形成領導率先垂範、上行下效、一級帶一級的生動局面。要堅持以好的作風選人、選作風好的人,堅持教育培訓有作風內容、監督管理有作風要求、考核評價和選拔任用有作風標准。要注重改進基層幹部工作作風,堅持推進能人治村、從嚴監督管理幹部和創新服務群衆工作載體一手抓,注重從雙帶能人中選拔村(社區)黨組織書記,逐步解決村(社區)黨組織負責人“公職化”現象,切實防止村(社區)“機關化”、“行政化”傾向進一步加劇,始終保持基層幹部與群衆的血肉聯系。要切實解決一批重點難點問題。要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,圍繞解決“四風”問題,以整風精神開展批評與自我批評,認真查擺服務群衆、做群衆工作中存在的問題。重點要圍繞中央政治局會議提出的“七個著力”要求,貫徹落實市委改進作風“十二項規定”,制定整改任務書、時間表,及時整改、逐項銷號,做到小有小改、大有大改、立說立改、改就改好,讓群衆看見實效。這裏我強調一下,組織部門要帶頭改進作風。少華書記要求著力解決組織工作中存在的“四風”問題,就是要堅決反對形式主義,做到既重程序,又重實體,不簡單以分數、資曆和票數取人;就是要堅決反對官僚主義,深入基層,排查底數,摸清下情,做到立足當前抓重點和著眼長遠謀規劃;就是要帶頭堅決反對享樂主義和奢靡之風,講黨性、重品行、做表率,始終展現優良的政治素質和工作作風,樹立組工幹部的過硬形象。

五是圍繞提高組織工作科學化水平,大力加強組織工作制度建設。要把制度建設擺在突出位置,深刻領會強化制度約束、完善制度體系的思想,提升組織工作制度化、規範化、科學化水平。要樹立法治思維和制度觀念。要把握制度這個“總閘門”,以幹部人事制度改革、民主集中制建設等爲重點,從體制機制上堵塞滋生不正之風的漏洞,以法制思維、法制方法和規範辦法抓組織工作。要充分發揮各級黨校和遵義幹部學院的主渠道作用,把法治理念和制度觀念納入精品課程內容,著力提高各級領導幹部運用法制思維和法制方法深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。要突出制度的科學性。要以規範工作程序、提升工作效率爲出發點,以提升組織工作嚴肅性、連貫性和系統性爲目標,以黨員隊伍“能進能出”機制、高層次人才柔性引進機制、領導幹部日常管理研判機制等重大機制建設爲契機,堅持實體性制度與程序性制度一起抓,堅持制度“立、改、廢”一起抓,確保各方面制度有機銜接、相互配套、充滿活力,努力形成系統完備、科學規範、有效管用、簡便易行的制度機制。要突出制度的執行力。要樹立聯系的觀點,把制度設計、制度執行和跟蹤督辦作爲一個整體系統來統籌規劃,突出頂層設計的嚴密性、貫徹執行的強制性和跟蹤督辦的嚴格性,增強制度約束的強制力,以制度的權威和效力約束幹部、推進工作。

六是圍繞“五力”建設,大力打造“講政治、重公道、業務精、作風好”組工幹部隊伍。加強組織部門自身建設,直接關系到組織工作服務大局的成效。要按照“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求,圍繞少華書記提出的“四個堅持做到”的目標,努力提高工作水平,主動融入大局,更好服務全市經濟社會發展。要增強做好工作的理解力。要主動關注和思考工作重點,加強調查研究,深化上下內外的溝通交流,全面領會中央、省委、市委的重大部署,理解黨員幹部、人民群衆的所思、所想、所盼、所怨,確保圓滿完成各項任務,及時更好服務發展大局。要強化雷厲風行的執行力。要出台部機關督辦工作制度,強化執行力建設,做到立說立行,只爭朝夕,爭分奪秒,有效地進行跟蹤管理,時刻把握工作進度,趕前不趕後,做到一件一件抓落實,抓一件成一件,積小事爲大成。要突出敢爲人先的創造力。要不斷創新思路,及時提煉總結,大膽探索、勇于嘗試,在工作方法上求創新,在服務大局上求突破,在群衆滿意度上求提升,切實做到各項工作都有新發展、有新提高。要提升組工幹部的公信力。要從贏得群衆認可,提高組織工作滿意的高度,牢固樹立公信力就是綜合競爭力、就是核心保障力的思想,選出基層信任、黨員認可、群衆擁護的發展型班子、發展型幹部,帶頭保持黨的先進性純潔性,用實際行動增強公信力。要增強廉潔自律的約束力。要從維護群衆利益,保證黨長期執政的高度,健全和完善教育、制度、監督並重的權力約束機制,把幹部群衆的監督、社會輿論的監督有機相結合起來,引導組工幹部幹幹淨淨做事,清清白白做人。

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