中文域名:
遵義黨建網.政務
您所在的位置:網站首頁 > 幹部工作 > 公務員管理

2015年遵義市基層科級職務選調生培訓心得體會

發布者:公務員管理科 發布時間:2015年08月21日 08:33 閱讀:次

 

2015年遵義市基層科級職務選調生培訓心得體會

(新蒲新區新蒲鎮  王玉國)

作爲一名入職一年的選調生,十分有幸參加此次2015年全市基層科技領導職務選調生培訓班,這充分體現了組織部門對我們的關心和厚愛,在此次選調生培訓班上受益良多。此次培訓課程主要聚焦在三個方面:一是強調選調生自身成長,如組織部譚部委的選調生成長路徑分析、黨校謝校長的領導幹部素質與能力、市紀委余秘書長的“廉政能力建設”;二是強調基層幹部謀事方略,如依法行政、 “勤政廉政”;三是幫助基層幹部剖析當前國家改革方略和新常態下的地方經濟發展。結合個人一年來的工作經曆、體會和本次學習內容,從三個方面淺談一下個人的體會和認識。

一、基層選調生成長:立志、謀事、成事

在此次培訓班開班儀式上,譚部委對基層年輕幹部的成長,從五個細的方面進行了認真剖析,可進一步概括爲三大點:立志、謀事、成事,循序漸進、環環相扣、鞭辟入裏、深受啓迪。一是立志,就是要結合自身特點,確定人生定位,不好高骛遠,不做無頭蒼蠅。要立大志,確定主線後,首要的是堅定信念,咬定青山不放松;二是謀事,如何謀事、怎樣謀事,是一門大學問,他語重心長的告訴我們,既要有充足的准備,又要忍一時之苦,甯可千日無機會,不可一日無准備,時刻學習,持續學習;少說空話,多幹實事,要用心謀劃,精心謀劃,周密安排,更要用情做事,用力做事。對于我們工作閱曆較淺的同志來講,這些諄諄教誨,需要我們認認真真地“悟”,在做事、幹事中“悟”,逐漸悟其之道,領略其魅力;三是成事,成事在機遇,更在于個人,艱難困苦,玉汝于成;要正確判斷個人與家庭、個人與社會之間的得與失,強化自身修養,堅守底線。這一點,我想再過一些年頭,感悟會更深刻,但在我的內心深處,我一直要求自己,要善從小事著手、大處著眼,要有格局和姿態。

二、新常態下的遵義經濟發展:轉型、創新、人才

新常態下遵義的經濟發展需要依靠産業轉型、結構調整、改革創新和人才推動。無論是東部沿海地區還是中西部地區,經濟轉型如同黨員幹部作風建設一樣,永遠在路上。遵義市在“三線”建設時期便存在以“航天”打頭的各式建築名稱,然而並未能依靠“三線”建設時期的工業基礎,積累起現代化的工業資本,遵義最倚重的依然是以白酒爲代表的食品加工業和能源、化工産業。近兩年,遵義以朗盛科技、以晴集團等爲代表的新興産業,正在逐步發展,但體量依然較小。

作爲拉動經濟發展的三駕馬車:投資、消費、出口,任何一方的增長都可以拉動一個地區的經濟發展,理論上是這樣,但並不是不需要任何前置條件,不是所有城市都可以純粹依靠消費就可以拉動經濟發展。對于人口淨流出的城市來說,消費不是拉動經濟增長的第一主力,因爲消費的人群不夠龐大,消費的層次也相對較低;消費需要支出,就必須要有源源不斷地收入,如果一個城市的經濟低迷,也影響著城市的消費。收入的來源,對于個體來講,要有良好的就業;對于城市來講,能夠充分發揮城市的基本職能,有源源不斷的産品輸出。 

作爲內陸城市,遵義經濟的發展主要依靠産品的輸出,傳統的、落後的産業必將遭遇生死危機,轉型是必然,不轉必死;單一的産業結構抗風險能力弱,難以抵禦不期而至的暴風雨,因此建立多元化的産業體系是必要的。

轉型升級的動力基礎來源于改革創新,既可以在原有的産業基礎上創新,也可以無中生有,跨越發展。要不斷探索理論創新、技術創新、制度創新和管理模式創新,不斷增強創新動力,激發企業活力,促進經濟轉型發展;不斷探索産學研相結合的路徑,給企業發展尋求智力支撐,爲學術研發提供實踐平台。十三五時期,遵義要重點探索産業結構謀劃、多元化産業體系培育,圍繞地區生態優勢和廣袤農村腹地,發展現代農業、打造美麗鄉村,不斷探索農村轉型發展和城鄉統籌發展路徑,實現全面發展、全民致富。

創新是轉型的基石,人才是創新的源泉。爲有效推動遵義的經濟發展和産業轉型升級,發展新興産業,要敢于突破條條框框,引進緊缺人才,大膽使用創新人才,要制定和落實引進人才政策,確保“引得進來、留得住、發展得好”,真正讓人才成爲第一發展力和生産力。

三、舉辦選調生培訓班是對選調生的厚愛

在我看來,選調生這個群體既特殊也普通,特殊在于組織給予了更多的期望、也賦予了更多的責任,普通則體現在日常工作中要更能夠沉下心來,敢于擔當、勇于吃苦。組織上專門舉辦選調生培訓班,體現了組織對選調生的關心和厚愛。在一年的時間裏,我先後參加了市委組織部舉辦的選調生座談會和培訓班、新區組織統戰人事處舉辦的研究生以上學曆人員座談會和選調生座談會,通過不同的形式,一是讓組織部門了解基層選調生的發展狀況,傾聽選調生的心聲,更有針對性地對選調生進行培養和使用,二是讓選調生體會到組織的關心,搭建選調生互動交流的平台,系統學習一段時間以來國家的方針政策,更好地服務地方、運用于實踐。

通過本次培訓,結合選調生的成長,就培訓而言,有以下建議,不對之處,請組織指正:一是理論與實踐相結合。理論培訓幫助選調生系統性梳理知識體系,實踐教學幫助選調生客觀認識理論;二是強化課堂互動。通過選調生之間、選調生與老師之間的互動,交流看法和認識,實現經驗共享、教學相長;三是拓寬師資來源渠道。根據培訓主題的需要,可適當探索本地黨校老師、黨政系統領導和外請專家的三種師資來源渠道,爲選調生提供多方位的認知。

 退出 登錄 注冊