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黨建領航程 同逐“共青夢”


——播州區龍坑街道共青社區打造新時代文明社區的做法

發布時間:2019年06月20日 10:03 閱讀:次

    共青社區原名共青村,位于播州區龍坑街道城鎮化建設的核心區,面積2.8平方公裏,有常住居民6128戶23520人,黨員154名。曾獲全國模範村民委員會、全國模範調解委員會、全國“三個代表”學習活動先進集體、全省先進基層黨組織等殊榮。新中國成立以來,相繼迎來鄧小平、胡耀邦、喬石、江澤民、溫家寶、孟建柱等黨和國家領導人以及各級領導的視察關懷,並將千年古堰“大水田”命名爲“共青湖”,共青村由此而來。進入新世紀,共青社區乘著城鎮化建設的高速列車,2003年撤村建社區,2016年正式融入遵義主城區,從此,共青人實現了由“農村”而“城市”、“農民”而“市民”的華麗轉身。融入城市後,共青社區始終牢記時代使命,堅守實踐初心,緊緊抓住城市管理和服務這個“牛鼻子”,充分調動基層群衆的積極性和主動性,引領轄區黨員群衆奮力構築社區共同體,攜手同逐“共青夢”。

一、突出政治功能,使組織“強”起來

社區黨總支堅持以提升組織力爲重點,突出政治功能,著力建強過硬支部,不斷夯實黨在社區的執政基礎。一是優化組織設置。發揚“支部建在連上”的光榮傳統,堅持把黨支部建在小區和商圈上,把黨小組設在樓棟裏,把黨的觸角延伸到群衆生活鏈、服務鏈上,在黨總支下設5個黨支部12個黨小組,建立小區黨群驿站8個,打通了服務群衆的最後“一公裏”。二是建強兩委班子。堅持德才兼備和群衆公認的原則,注重從大學畢業生、退伍軍人、返鄉創業人才等人員中,把政治覺悟高、熱愛社區事業、熱心服務群衆、具有一定專業素養的人才吸引到社區工作,建設一支結構合理、管理規範、素質優良的社區工作者隊伍。目前,社區8名“兩委”班子成員中均爲大專以上學曆,其中黨總支書記曾獲貴州省勞動模範稱號。三是強化黨員管理。創新“三會一課”模式,采取“學習+討論+議事”方式,抓實黨員幹部教育培訓。定期組織黨員到遵義會址、息烽集中營、苟壩會議會址等地接受紅色教育,增強黨員幹部理想信念。積極探索黨員量化積分管理,認真開展無職黨員設崗定責工作,通過組織黨員開展“參加一次義務巡邏、打掃一次公共衛生、舉行一次文明勸導、調解一次矛盾糾紛、幫扶一名困難群衆”等“五個一”活動,讓黨員的先鋒模範帶頭作用得到充分發揮,爲打造和諧幸福社區提供了堅強組織保障。

二、豐富活動載體,把群衆“聚”起來

一是小驿站搭起連心橋整合社區資源,投入資金和臨街門面,在人口相對密集的小區建立8個黨群驿站,爲黨員群衆,提供交流學習、讀書看報、商議事務的活動場所,也讓過去“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的居民們聚在了一起。驿站定期組織黨員群衆開展公益文體活動、志願者服務、公共環境衛生整治,營造了團結進步、鄰裏互助、尊老愛幼的良好氛圍。二是講習所講出新風尚。充分利用新時代市民講習所,邀請社區法律顧問、老黨員、老幹部以及學校教師進社區、進家庭,開展法制、德治、感恩教育,引導群衆經營好家庭、涵養好家教、培育好家風,形成以家風帶社風、社風帶民風的社區良好文明氛圍,如居民鄧開平組織大家庭20多人,專門請老師到家中講家教。三是宣傳隊唱響文明風。以小區爲單位,組建9支文藝宣傳隊,逢年過節組織開展居民運動會、老年人趣味運動會、群衆文藝表演等活動,采取唱響紅色歌曲、相聲小品、快板花燈等群衆喜聞樂見的方式,大力弘揚社會主義核心價值觀,讓廣大居民在潛移默化中受教育,讓新時代文明之風浸潤每個家庭。四是小評比評出大文明以評選“五好家庭”爲載體,將“愛國守法、熱心公益、尊老愛幼、勤儉持家、移風易俗”等納入文明家庭評比內容,每年濃重舉行表彰活動,廣泛宣傳先進典型。 2018年重陽節,社區評選表彰“五好家庭”8戶、“文明家庭”9戶、“道德模範”5名、“好公婆”8名、“好兒媳”8名,“優秀志願者”20名,在全社區營造了人人講文明、戶戶爭先進的良好氛圍。

三、創新社會治理,讓社區“亮”起來

社區黨總支堅持黨建引領化矛盾,群衆議事解百憂,以“自治、法治、德治”“三治融合”爲抓手,圍繞“矛盾調處、信訪維穩、法律服務、治安防控與社會事務服務”職能定位,創建社區綜治中心“1413”模式,即一個綜治中心、四大職能、一個群衆議事會、三個結合(與網格管理相結合、與轄區單位相結合、與協會相結合),同時設立中心調度室、群衆接待室、矛盾調處室、心理咨詢室、法律服務室、協會工作室、網格管理室、治安防控及民生事務工作室等八個工作室支持社區綜治中心。社區群衆議事會,針對社區民生事務、矛盾糾紛、經濟發展等,集中收集、分析、研判、化解,確保社區問題矛盾大事化小、小事化了。充分發揮社區計生協會、老年協會、農産品流通協會參與社區經濟發展、社會管理、矛盾調解等職能,協會會員發揮“小喇叭”宣傳發動作用,爲協會會員和群衆排憂解難,安居樂業護航。今年3月,綜治中心“1413”管理模式迎來省、市政法工作會領導的觀摩肯定。

四、大力發展産業,助群衆“富”起來

社區充分利用地處城鎮核心區的地緣優勢和資源優勢,成立社區股份經濟聯合社,大力發展社區集體經濟,帶動群衆創業就業致富。一是創建實體經濟。積極踐行“三變”改革發展思路,整合社區原有3個企業拆遷補償款360余萬元,建起共青樓、綠産商住樓、共青停車場、小康農貿市場等産業項目,同時在共青大道拆遷小區成立遵義市博雅物業管理公司,目前,社區每年可獲取穩定收入150余萬元,集體經濟積累突破3500萬元,每年向原村民分紅近30萬元,爲增強黨組織凝聚力提供了物質保證。二是帶動創業就業。采取走出去、請進來的方式,組織黨員群衆、失地農民到江蘇、上海等先進地區考察學習,盡快讓社區居民實現由“農民”到“市民”的角色轉變。針對部份居民缺資金無技術的問題,社區通過擔保貸款讓他們獲取創業資金,同時每年開展全員人口培訓,組織失業待業人員學習挖掘機、推土機、航車等技術,讓失地農民丟掉“鋤頭把”辦起了産業。目前,社區共發展運輸223戶,機械工程58戶,加工企業52家,個體經營戶1890戶,就業率達98%,群衆人均年純收入18000元。

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