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赤水市:“五院”建設抓實醫療黨建

發布時間:2019年07月10日 10:09 閱讀:次

近年來,赤水市爲優化健全醫院管理,加強黨對公立醫院的領導,探索建立以“五院”(黨建領院、質量立院、醫改強院、人才興院、文化榮院)爲抓手的醫療黨建品牌。

一是黨建領院強根基。圍繞政治建設、思想建設、組織建設、制度建設開展工作,全面加強公立醫院黨的建設爲統領,健全黨的基層組織,把黨建工作寫入醫院章程,明確黨組織的設置形式、地位作用、職責權限和黨務工作機構、經費保障等內容要求,真正做到黨委把方向、管大局、作決策的作用。成立中共赤水市衛生健康工作委員會,目前共有下屬黨組織38個,其中黨組1個,公立醫院黨委2個,下屬黨支部15個,直屬醫療衛生單位黨支部17個、民營醫療機構黨支部3個。

二是質量立院優服務。通過采取“上下聯動”的方式,與上級醫院建立醫聯體,與下級醫院建立醫共體,科學組團,解決了鄉鎮衛生院人力、財力和技術等問題,全面提升該市的醫療技術水平。采取“托管”模式以來,官渡鎮衛生院門診人次由2016年的1070人次,增長至2018年的51961人次,出院病人由2016年的790人次增長到2018年的6148人次,鎮內群衆外出就醫率由82.3%下降到30%以內;通過與北京301醫院、上海同濟醫院等接近10家醫院建立遠程醫療合作,讓廣大本地患者在家門口就可以享受到三級甲等醫院和頂尖專家的醫療服務。

三是醫改強院破難題。爲深入推進公立醫院改革,通過一系列醫改政策調控,深入推進實施醫療服務提升、就醫環境改善、基層就診率提升三大計劃。目前,全市的醫療系統基本實現了“五增長四下降”,即門診量、住院量、手術台次、職工收入、醫務性收入占比明顯增長。市人民醫院門診量從30萬增加到40萬,百元醫療耗材占比、醫療費用增幅、藥占比、轉診率明顯下降,其中醫療費用增幅由4300多元下降至3800多元,轉診率由12%降到0.3%

四是人才興院強隊伍。通過人才引進、編制備案制、進修培訓、遠程教育等多種方式積極引進和培養人才。目前,全市共引進醫療系統優秀本科畢業生119名,副高級專業人才5名,研究生3名,打破了過去人才極其匮乏的瓶頸。同時,該市采取雙培養計劃,將引進的人才、技術骨幹培養成黨員,將黨員培養成優秀骨幹,在中層幹部的選配上優先考慮黨員,充分發揮一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟的引領作用,爲醫院快速發展、跨越式發展夯實了人才基礎。

五是文化榮院強底蘊。從精神文化建設、法制文化建設、廉政文化建設等方面入手,以文化榮院,打造精神領地。通過開展紅色教育、廉政文化教育、組織表彰先進、營造陣地氛圍等多種形式不斷豐富醫院文化內涵,並按照公立醫院黨支部標准化規範化建設要點要求,打造支部標准化陣地,抓實“三會一課”常規工作;利用“七一”活動表彰一批先進,樹立一批典型,充分發揮先進人物的引領作用,堅定黨員幹部的理想信念,引導廣大醫務工作者樹立正確的價值觀、事業觀。

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