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淺談基層幹部應具備的四種能力

發布時間:2019年07月24日 08:10 閱讀:次

     新時代賦予基層幹部新的使命和擔當,基層幹部既要直接面對群衆,真正把黨的方針政策和各項工作落到實處,又要爲群衆服好務,如何把好事辦好、實事做實,這就需要基層幹部至少具備以下四種能力。

  學習力。學習是一種能力,是一種選擇學習內容,掌握學習方法,然後融會貫通,入腦入心爲己所用的能力。學習力,首先是選擇能力,就是選擇學什麽和選擇向誰學的能力。在當今時代,作爲基層幹部,最先選擇學習的應該是習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學習“創新、協調、綠色、開放、共享”發展新理念,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,切實做到“兩個維護”。其次,要學習各方面的生産技能和基層工作方法,講老百姓容易聽懂、容易接受的話,了解群衆心思,掌握群衆需求,才能真正做到讓群衆滿意。

  組織力。俗話說,上面千條線,下面一根針。基層工作千頭萬緒,紛繁複雜,這就要求基層幹部具有較強的組織能力。一是組織工作的能力。要根據工作的難易程度、輕重緩急,確定哪些事情先做哪些事情後做,這樣才能有條不紊,忙而不亂。二是組織群衆的能力。基層幹部直接面對群衆,不管是産業發展、矛盾調處還是基礎設施建設,都需要群衆的參與。基層幹部要珍惜和維護好“人民公仆”這個身份,利用這個身份爲廣大群衆做好事、實事。幹部和群衆走得多近,群衆就和幹部走得多近。走得近了,接觸多了,爲群衆辦的實事多了,自然會贏得群衆的信任。因此,要學會說群衆聽得懂的話,做群衆看得見的事,用群衆身邊的事引導群衆、教育群衆。三是組織資源的能力。不管是人力資源,財力資源或物力資源,只有做到人盡其才、物盡其用,自然水到渠成,問題的解決便會順理成章。

  忍耐力。基層工作辛苦,基層幹部不易,這是事實。所以基層幹部尤其要注意調適自己、鍛煉自己,扛得住壓力。要敢于陳述自己的意見和想法,敢于堅持真理,敢于承擔責任,不要埋怨,不要氣餒,盡心盡職盡責幹好黨的事業,全心全意爲人民服務。在寂寞時要有定力,在受委屈時要有定力,寵辱不驚,才能紮根基層,辦好該辦的事。基層工作猶如馬拉松,如果沒有耐力定力,三分鍾熱度,是不可能到達終點的。

  執行力。執行力是基層幹部應具備的一項關鍵的能力,沒有執行,再好的政策、再好的思路、再美的願景都落不了地。首先是有執行的態度,不能推三阻四,找借口逃避工作;其次是執行的方法,要掌握規律,找准矛盾發生的原因,有針對性地尋找方法進行解決;再次是執行的效果。不要滿足于我在幹、我會幹,還要幹得漂亮,達到最佳效果。這就需要幹部在執行時舉一反三,想深一層,多走一步。讓效果體現過程,在成功時享受成就感,在成就感中更進一步激發幹事的動力,這樣就能不斷提高,不斷進步,做到遇事不慌不亂,處理問題就會得心應手、遊刃有余。
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